Interna prioriteringar
Varje år tar generaldirektörens ledningsgrupp fram prioriteringar för vår verksamhet. Man gör en treårig verksamhetsplan (VP) som sedan ses över och eventuellt justeras varje år. Där lyfts sådant som ledningsgruppen vill följa särskilt under den VP-perioden.
Den övergripande VP:n plockas sedan ner på avdelnings- och enhetsnivå där man gör prioriteringar. Den här delen av VP:n handlar i huvudsak om att stötta verksamheten utifrån sakverksamhetens behov. Vi prioriterar utifrån var kommunikationen är nödvändig för att få framgång i frågan men har även med perspektiv utifrån vad regeringen prioriterar och hur stort trycket är i omvärlden. Detta delar vi upp i kommunikationsprogram och riktade insatser. Programmen är ofta treåriga och har som syfte att åstadkomma en förflyttning i frågan, exempelvis höja förtroendet. Riktade insatser är ofta ettåriga och syftet är att bygga upp strukturer, kanaler och relationer som sedan blir en del av verksamheten.
Kommunikationsprogram och riktade insatser (intranätet)
Utöver det planerar vi på avdelningen även det löpande arbetet och utvecklingsarbete. I den delen av planeringen ligger alla tvärfunktioner och den infrastruktur som behövs för en fungerande kommunikationsavdelning.